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公路桥梁施工质量管理提升策略

文章编辑:【河南中豫强夯基础工程有限公司】发布日期:2019-12-16 14:37:17

    随着经济以及社会的不断发展进步,我国对于交通运输建设的重视程度越来越高,我国的交通运输网络也逐渐完善。公路橋梁工程施工建设是我国交通运输网络建设中的一个重要部分,因此,我国对公路桥梁施工建设投资力度也在不断加大。在国家政策、资金、技术等支持下,公路桥梁建设获得非常良好的发展。文章主要对加强公路桥梁施工质量管理进行分析。
1  引言
在整个公路桥梁工程管理中,工程施工质量管理与控制是其中的重要组成部分,主要目的是对公路桥梁工程施工质量进行提升,保证公路桥梁施工企业能够获得良好的经济效益。由于公路桥梁本身施工工期长、施工地点固定以及施工工序复杂多变,现阶段公路桥梁施工质量管理与控制难度非常高。而公路桥梁工程对于工程质量、日常生活以及社会稳定具有重要的影响,需要进一步提升对公路桥梁工程施工质量管理与控制的重视程度。
2  公路桥梁工程施工质量管理与控制的重要性
对于整个公路桥梁工程施工建设来说,施工质量管理与控制会直接对工程的施工质量产生影响,并且会对工程成本、工程效益、施工工期、企业发展等方面产生一定的影响。公路桥梁工程施工建设主要涉及路基、路面、桥梁等部分施工建设,对于一个地区的交通运输网络建设以及社会经济发展有着非常大的影响。因此,在施工建设过程中应该更多地从整体出发,进一步加强对施工全过程的控制,避免出现管理片面性以及对施工质量管理和控制不够重视等现象,进一步从整体上对公路桥梁工程施工建设质量进行提升。
3  公路桥梁工程施工质量管理以及控制特点
3.1  工程质量管理重点为工程前管理
工程管理不应该仅局限在对施工过程进行管理,应该提升对施工准备阶段以及最后的工程质量验收阶段的重视程度。施工准备阶段主要是对原材料、施工设备、施工人员、施工方案、施工图纸、半成品混合材料等进行审查和管理,对于在施工过程中可能存在的施工问题,需要设立相应的应急预案,保证在施工过程中一旦出现问题能够及时采取措施进行处理,把损失降到最小,为企业的经济效益提供保证。
3.2  工程中施工质量管理具备一定的特殊性
工程质量管理是监理工程师对一个工程项目实行全过程以及全方位质量管理的过程,工程质量管理能够对整个工程项目所有环节和工序的质量进行有效而全面的控制。
3.3  工程质量管理和施工企业的利益有直接的联系
施工质量和施工企业的经济利益有直接的联系,这是现阶段施工质量管理与控制所具备的一个最大特点,也是其重要性的一大体现。施工质量管理合同条款中对于工程费用的支付以及工程验收有非常严格的规定,没有经过监理工程师验收并签字,工程项目不得支付工程费用。监理工程师需要根据合同规定、国家相关规范以及地区、企业的规范对工程项目施工质量进行有效的控制,保证整个的工程质量能够符合工程建设要求。
4  公路桥梁施工质量管理中存在的问题
4.1  施工技术人员专业水平不高
对于路桥施工项目而言,其施工技术复杂、专业性极强,因此施工技术人员的专业技术水平和素质将会直接影响项目的施工质量。即便设计施工图纸科学、详细、精确,一些专业能力不足的施工人员也难以确保项目的施工质量。总体来看,施工技术人员的专业能力不足、技术水平偏低以如下表现为主:①一些施工技术人员的专业知识储备不足、理论水平偏低,施工过程中主观意识过强,经常有意无意地违背施工图纸标准。在监理人员开展施工现场技术监督与指导时也不予重视,部分施工程序组织安排不合理,可能存在质量隐患,严重影响了施工进度和工程质量。②部分施工技术人员长时间处于交通不便、环境恶劣的偏远地区,易出现怕苦怕累、抗压性低等问题。③部分施工技术人员存在眼高手低的问题,不重视施工技术的学习,专业能力不强,不利于施工质量提升,甚至存在施工失误行为,容易引起质量和安全事故。
4.2  施工管理体系不完善
因为公路桥梁施工管理存在极大的复杂性,所以必须要构建健全施工管理体系,以促进公路桥梁施工工作的顺利开展。然而在现阶段施工企业中,依旧普遍存在施工管理体系不完善的情况,进而很大程度上对施工管理形式造成不利影响。施工管理体系的不完善与施工管理现状存在紧密联系,因为公路桥梁施工现场存在一定的流动性,由此势必会进一步增多干预因素,倘若缺乏科学配套的管理机制,必然会不利于施工管理工作的有序开展。在现有施工体系制约下,施工人员工作能力与制度体系可实现相互影响,然而在实际施工管理中可能会出现一系列潜伏性问题,由此会加大施工管理的安全隐患。
5  提升公路桥梁施工质量管理的措施
5.1  重视人才团队建设,积极引入高水平管理人员
公路交通运行速度快,尤其是高速公路,一旦出现质量问题,就可能导致运行中断,所以前期质量控制对后期工程设施的运行有重要意义,也是公路桥梁交通顺利运行的保障。考虑到桥梁结构构造相对复杂,一般会涉及多项因素,同时具有较长的维修加固周期,施工工艺复杂,故对项目质量管理控制工作提出较严格的要求。总而言之,公路桥梁项目施工质量管控有赖于各管理人员相互协作,而管理人员的专业素质也将直接影响项目运行与使用性能。因此,建设部门应充分关注施工项目质量管理团队的建设,加大资金投入,积极引入高水平管理人员,确保管理人员的能动性得到充分发挥,以提高路桥项目的施工管理质量。同时,应定期组织管理团队参加工作培训,提高管理技能水平,使之以专业态度和高度责任感落实各项质量管理与控制措施,确保公路桥梁质量与运行安全。
5.2  加强对施工材料的控制
对施工材料的控制非常重要,通过对施工质量的保证能够直接为施工质量起到推动作用。其中施工材料质量控制需要从以下两方面进行:第一,对于施工过程中需要使用的材料不同种类、不同质量要求、不同规格标准、不同数量等相关情况进行掌控,在材料选购和监察过程中能够有效进行识别。第二,加强对工程施工材料运输、装卸、储存、补充等环节的重视程度,对施工材料的运输以及存储措施进行改进以及完善,还需要及时根据施工现场情况对施工材料进行补充,保证施工顺利。从有关施工材料管理的整个过程加强管理,降低对材料质量所造成的影响。
5.3  建立完善的公路桥梁施工质量管理体系
在对公路桥梁施工质量管理过程中主要的管理依据就是施工质量管理体系,完善的公路桥梁施工质量管理体系能够对工程质量实现强有力的把控。施工单位需要重视管理体系的建设和完善,在施工准备阶段对施工材料的质量、标准进行严格的把控,避免在材料选购过程中出现假冒伪劣材料或者是材料质量不合格等现象。施工图纸以及施工方案会对工程质量和工程成本起到很大影响作用,施工单位需要加强审核,对其中所存在的问题能够及时发现并进行修改,避免造成施工存在质量隐患。施工单位重视责任制度的完善以及落实,将施工过程中的相关施工责任都落实到个人,提高对施工人员的约束力,保证施工人员在施工过程中能够认真负责。对于施工的所有工序都需要进行把控,一旦发现其中存在质量问题,需要责令相关人员进行返工修改,避免为后续的施工以及桥梁的使用带来隐患。
6  结语
在公路桥梁工程项目施工过程中,质量管理控制工作直接影响项目整体质量。就现阶段而言,国内建筑行业质量保证系统尚不够科学和完善,仍需不断提升和优化。随着时代进步与科技发展,路桥施工技术、设备也推陈出新、不断升级,相信未来公路桥梁建设项目质量将不断提高,相应的质量管理控制工作也将持续完善,确保公路桥梁平稳、安全运行。

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